人才理念

1、人才渠道

　　内部晋升：公司内部若有空缺或有新职位时，优先内部晋升或调职。

　　社会招聘：人事管理部门根据公司年度、中期发展计划与人才需求，常年通过网络实施各种人才的招聘。

　　校园招聘：人事管理部门根据公司经营规划与人才需求，每年会预算专项费用，在专业对口的大学进行校园招聘。

2、用人理念

　　尊重人才：我们注重培养员工的独立人格，尊重员工个人尊严及各项权利，使其感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助，进而对企业产生真切的认同感、安全感、归属感，以此保障稳定的人才结构。

　　善用人才：我们建立客观公正的人才竞争机制，为人才发挥潜能提供良好的制度支援。面向所有员工开放的职位竞聘及绩效考核，形成了唯才是用的优质平台，最大限度地挖掘员工潜力。开放的人才观使四川顺应公司得以吸纳各路精英，从而不断推动企业的强势发展。

　　善待人才：我们建立科学合理的薪酬福利体系，确保具有市场竞争力的薪酬福利水准，并通过灵活的奖励机制，为员工提供丰富的薪酬激励。

　　培养人才：我们通过建立与企业发展相配套的培训机制，促进企业与员工的共同进步。员工与企业一同成长是四川顺应公司一贯的坚持。我们对所有员工均制定了系统的职业培训计画，使其可以始终站在时代的前沿，从容应对所有挑战。良好的人才培养机制，使四川顺应公司能够保障企业未来发展战略的实施。

3、人才培养

　　为适应公司健康发展需要，满足公司对重要岗位持续的人才需求，公司通过持续的多层次人才引进、在职培养与考核，实现重要岗位任职人选“在职一批、培养一批、预备一批”的梯队分布格局。

4、薪酬福利

　　公司执行“集团公司宪法”——《基本管理条例》中规定的核心企业文化、核心企业价值观、核心管理制度。薪酬福利制度属于公司核心管理制度之一。公司员工年度收入=岗位工资+日常绩效考核收入+年度奖励提成+其它奖罚+法定福利；个别员工、团队因对公司有特种贡献时，可以依照公司的特种奖励制度申报特种贡献奖励。